Casos de Éxito

En el mundo de la consultoría, las promesas sobran, pero los resultados son los que perduran.

Cada estrategia que diseñamos está orientada a resolver un problema crítico y desbloquear el siguiente nivel de crecimiento de su empresa.

Sector Construcción e Inmobiliario

Reto: Importante desarrolladora enfrentaba un bloqueo operativo por 8 meses de retraso en permisos municipales y multas recurrentes por expedientes incompletos.

Intervención OSTRIT: Despliegue inmediato del equipo Legal y Back Office para auditoría forense de expedientes y gestión directa con autoridades municipales.

Resultado: Regularización al 100% en 60 días, eliminación de multas y obtención de permisos de impacto ambiental, desbloqueando la inversión detenida.

Sector Salud y Aseguradoras

Reto: Hospital Privado con flujo de efectivo comprometido debido a una cartera vencida crítica en pólizas de aseguradoras extranjeras (turismo médico).

Intervención OSTRIT: Implementación de célula de Cobranza Especializada, depuración de bases de datos y negociación directa con aseguradoras.

Resultado: Recuperación del 70% de la cartera histórica en el primer trimestre (Q1) y reducción del ciclo de cobro de 90 a 45 días.

Sector Retail y Consumo

Reto: Cadena de tiendas departamentales con caída sostenida en ventas y quejas recurrentes sobre la atención del personal, sin visibilidad clara de la causa raíz.

Intervención OSTRIT: Programa intensivo de «Mystery Shopper» en 20 sucursales y capacitación focalizada en «Actitud de Servicio» basada en los hallazgos.

Resultado: Incremento del Net Promoter Score (NPS) en 15 puntos y recuperación de ventas del 12% en el semestre posterior a la intervención.

Sector Logística y Transporte

Reto: Alta rotación de personal operativo (40% anual) que generaba costos excesivos de re-entrenamiento y fallas en la cadena de suministro.

Intervención OSTRIT: Rediseño del proceso de Reclutamiento con filtros psicométricos avanzados y lanzamiento de un programa de Bienestar y Cultura Organizacional.

Resultado: Disminución de la rotación al 15% anual y ahorro de $800,000 MXN en costos de liquidación y capacitación durante el primer año.

Startups y Tecnología

Reto: Nueva plataforma SaaS B2B con excelente producto pero nula visibilidad digital y generación de leads estancada.

Intervención OSTRIT: Arquitectura de contenidos para LinkedIn, gestión de Social Media y optimización de presencia web corporativa.

Resultado: Aumento del 300% en tráfico web cualificado y generación de 50 leads B2B mensuales validados en los primeros 4 meses.